Tróia iniciou uma nova fase de desenvolvimento com a implementação das primeiras mudanças estruturais associadas à transição da gestão para a DETAILS – Hospitality, Sports, Leisure, plataforma de gestão de ativos turísticos da Arrow Global em Portugal.
No âmbito deste processo, as unidades Editory by the Sea, Aqualuz Tróia Mar & Rio e Tróia Residence by The Editory passam a assumir novas identidades: The Pearl Tróia, The Anchor Tróia e Tróia Residences, respetivamente. Segundo a gestão, as três marcas apresentam posicionamentos diferenciados, mantendo uma ligação comum ao destino.
O rebranding constitui o primeiro passo visível da nova estratégia para Tróia, que prevê uma abordagem integrada e gradual a todo o ecossistema do resort, da hotelaria à componente desportiva, passando pela marina e pelas áreas de lazer.
A marca The Pearl Tróia é apresentada como um conceito orientado para o “active living”, combinando natureza, bem-estar e desporto. Já The Anchor Tróia assume-se como unidade vocacionada para famílias e eventos, apostando na vertente de convivência e versatilidade para encontros sociais e corporativos. Por sua vez, Tróia Residences direciona-se para estadias prolongadas, com apartamentos e beach houses integrados na paisagem, privilegiando autonomia e privacidade.
Citado em comunicado, Francisco Moser, Co-CEO da DETAILS, afirma que “este rebranding não é apenas uma mudança de imagem, é o reflexo de uma nova fase estratégica para Tróia”. O responsável acrescenta que, sob a nova gestão, está a ser redefinido “o posicionamento dos hotéis e de todo o ecossistema do resort que vai da marina ao golfe”, com o objetivo de alinhar a nova identidade com a melhoria dos padrões de serviço e com uma visão integrada de destino.
Segundo o mesmo responsável, a intenção é que Tróia evolua “de forma estruturada e sustentável”, reforçando o seu posicionamento no mercado nacional e internacional.
O plano prevê melhorias progressivas nas infraestruturas hoteleiras, com foco na experiência do hóspede e na valorização dos ativos. Está igualmente prevista a requalificação do Campo de Golfe de Tróia, com o objetivo de elevar a qualidade da oferta e reposicionar o produto no panorama internacional. A estratégia inclui ainda a valorização da marina, dos apoios de praia e da oferta complementar, com vista a reforçar a atratividade do destino ao longo de todo o ano.
Esta nova etapa será desenvolvida de forma articulada entre as várias empresas do grupo Arrow Global em Portugal, assegurando uma abordagem coordenada nas áreas de desenvolvimento, operação, estratégia e comercialização.
